寫程式公司在某些情況下可能會遇到項目爛尾的問題，這是因為一系列因素的結合。以下是一些可能導致項目爛尾的常見原因：
- 不清晰的需求定義：如果項目的需求定義不清晰或不完整，開發團隊可能會遇到困惑和不確定性。這可能導致開發過程中的錯誤和延遲，最終導致項目無法按時完成。
- 不合理的時間表和預算：有時候，寫程式公司可能會面臨過於緊湊的時間表和不合理的預算要求。這可能迫使開發團隊在有限的時間內完成大量工作，導致品質下降和錯誤增加。
- 不良的項目管理：項目管理的不當可能導致項目失控和混亂。如果沒有明確的項目計劃、進度追蹤和風險管理，開發團隊可能會遇到問題，無法按時交付項目。
- 技術挑戰和複雜性：某些項目可能具有高度複雜的技術要求，需要解決各種技術挑戰。如果開發團隊缺乏相應的技術能力或經驗，他們可能無法應對這些挑戰，導致項目延遲或無法完成。
- 溝通和協作問題：項目成功需要良好的溝通和協作。如果開發團隊內部或與客戶之間存在溝通問題，將影響信息的流動和問題的解決，可能導致項目延遲或失敗。
- 變更管理和範疇蔓延：在項目進行過程中，客戶可能提出新的需求或變更現有的需求。如果沒有有效的變更管理和範疇控制機制，這些變更可能導致項目延遲和資源消耗。
- 人力資源問題：寫程式公司可能面臨人力資源方面的問題，如人員不足、技能缺乏或高流動率。這可能導致項目無法按時完成或品質不佳。
總結起來，項目爛尾可能是由於需求定義不清晰、時間表和預算不合理、項目管理不當、技術挑戰、溝通問題、變更管理和人力資源問題等多種因素的結合。作為一間專業的寫程式公司，我們技術上不是問題，只是客戶需要預先規劃未來，會否對網站有非常細緻的要求，因為有極高要求的網站，就算使用WordPress專業插件Crocoblock也未必能實現你的要求，如果對網站未來有較多的想法，手寫網頁程式應該是唯一的選擇，開始時千萬要想清楚。
